Ярных Вероника Игоревна (г. Москва)

Консультант в области управленческого и кадрового консалтинга. Бизнес – тренер. Кандидат экономических наук. Управляющий партнер компании «Центр управленческих компетенций».

  • Руководитель и соведущая Школы кадрового аудита© .
  • Эксперт по разработке профессиональных стандартов в области управления персоналом (проект НСК).
  • Заместитель председателя подкомитета по консалтингу и подготовке кадров для малого и среднего предпринимательства ТПП РФ.
  • Член сертификационной комиссии проекта по корпоративному управлению при ЕС.

Образование:

  • МГОУ, факультет экономики и менеджмента
  • «Школа оргконсультантов» Д. Шустермана и М. Иванова (КГ «СЭТ», 2002 – 2003 год)
  • Программа подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса (программа АТЭС IBIZ – 2004) – сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ

Дополнительное образование:

  • Длительная программа обучения организационных консультантов «Школа оргконсультантов» Д. Шустермана и М. Иванова (КГ «СЭТ», 2002 – 2003 год)
  • Программа подготовки консультантов для малого и среднего бизнеса (программа АТЭС IBIZ – 2004) – сертифицированный консультант и асессор по программе АТЭС IBIZ
  • Профессиональные тренинги и семинары по специальности

Выполненные проекты:

Ресторанный бизнес:

  • разработка стандартов работы сотрудников компании
  • оценка управленческой команды, рекомендации по ее дальнейшему развитию
  • помощь в прописании и внедрении стандартов обслуживания клиентов
  • оценка управленческого потенциала и мотивационных факторов Управляющего рестораном
  • построение системы заработных плат для региональной ресторанной сети

Деревообрабатывающая промышленность:

  • создание службы персонала с «нуля»

Продажа медицинских препаратов:

  • кадровый аудит, внедрение и адаптация коммерческого директора в компанию, перепозиционирование Генерального Директора
  • подготовка контракта и должностных инструкций для топ – команды менеджеров и Генерального Директора (собственника) компании,
  • создание системы заработных плат и компенсаций

Торгово-закупочные компании

  • построение службы персонала с «нуля»
  • построение системы мотивации и компенсации для управляющей компании
  • помощь в построении системы компенсации для менеджеров по продажам

Имеет более 30 публикаций в профессиональных изданиях: газетах «Элитный персонал», «Новая экономика», журналах «Обучение за рубежом», «Деловой Петербург – Бизнес без проблем», «Формула карьеры», «Персонал Микс», «Управление персоналом», московская «Вечерняя газета», «Секрет фирмы», «Менеджмент сегодня», «Управление человеческим потенциалом», «Справочник по управлению персоналом», «Кадровое дело», серия статей в журналах « Бизнес – Ключ» (Челябинск) и газете «Деловой Петербург», «Справочник по управлению персоналом», «Кадровое дело» и др.

Является научным редактором перевода и выпуска книг:

  • Джеральд Коул «Управление персоналом в современных организациях».
  • Доминик Купер, Иван Т.Робертсон, Гордон Тинлайн «Отбор и найм персонала: технологии тестирования и оценки».
  • Джордж Т. Милкович, Джерри М. Ньюман «Система вознаграждений и методы стимулирования персонала»
  • Як Фиц-энз «Рентабельность инвестиций в персонал: измерение экономической ценности персонала»
  • Д. Сирота, Л. Мишкинд «Работай с огоньком! Увлеченная команда — эффективная работа»

Автор книги «Управление в условиях кризиса: HR-технологии» — М., Вершина, 2006

Cреди клиентов в области тренинга: Межрегиональный корпоративный туристский альянс , Комитет по развитию предпринимательства Московской области , компания «Парфюм – Стандарт», Белая Дача, Генеральные Директора и владельцы предприятий г.Кирова и Кировской области, Генеральные Директора и владельцы предприятий Серпуховского р-на МО, владельцы предприятий Раменского р-на МО, МКТА, администрация Томской области, Томский домостроительный комбинат, «Морозовский проект», НСБИ, Школы публичной политики различных регионов (Алтай, Новосибирск, Санкт – Петербург, Ставрополь, Бурятия и т.д.), ОАО Юганскнефтегаз, ЗАО «РАССТАЛ», администрация Ростовской обл., руководители и владельцы предприятий Ростовской обл. и др., сеть кофеен Шоколадница (г. Санкт – Петербург), сеть строительных гипермаркетов Метрика, компания Академстройресурс, ОВС «Надежда», компания «Лат 001», ЗАО «Волховец», ЗАО «Алыкель», ОАО АПК «Придонье», владельцы и Генеральные Директора предприятий Ростовской обл., владельцы, Генеральные Директора и специалисты по управлению персоналом предприятий г. Рязани, АО Металлес, ООО Политех, ОВС «Надежда», ЗАО «R-Optics», компания ДВК, ЗАО «Ист Лайн», ЗАО «Комус», ЗАО «СПН О’Гилви», компания SHELL, компания НК Альянс, ООО Трансгарант – Восток, ООО Электрика, ООО Ньюком Порт, ТЦ Южный и др.

Среди клиентов в области консалтинга:
компания Медикал Фарма, компания ФИК Медикаль, компания Шелл (отделение масел), компания Электрика, компания ИЭК, Трансгарант-Восток, Ньюком Порт, ЗАО «ПК Волховец», Омский завод плавленых сыров, сеть ресторанов Грабли, ресторан Рыбный Базар и т.д.

Проводимые программы:

  • «Как привлечь и удержать сотрудника или построение в компании эффективной системы компенсации и мотивации»
  • мастер — класс «HR маркетинг в управлении персоналом»
  • «Фишки» управления персоналом организации в современных условиях»
  • мастер — класс «Как результативно взаимодействовать с подчиненными на расстоянии?»
  • развивающая программа «управление организационными коммуникациями»
  • Мастер — класс «Как мотивировать персонал в условиях нестабильной экономики: инструменты и технологии»
  • «Мотивация сотрудников в компании: принципы, инструменты и технологии» (8 часов)
  • «Навыки проведения эффектувного совещания» (16 часов)
  • «Оценка персонала на основе компетенций» (8 часов)

Отзывы

Долог путь научения, короток и успешен путь примеров