Персонал1

Технологии и психология управления сотрудниками

Цель семинара: дать системное представление руководителям подразделений о том, как строить свою управленческую работу – последовательно, четко, результативно.

Автор и ведущая : Лазарюк Евгения Эдуардовна, г.Владивосток

подробности


«ФИШКИ» УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ»

Развивающая программа предназначена для руководителей предприятий малого и среднего бизнеса, специалистов по управлению персоналом

Цель программы:

  • определить круг сложных и специфичных вопросов управления персоналом в современной экономической ситуации
  • определить и обсудить необходимые инструменты, уменьшающие риски организаций

Формы работы: информационные блоки, дискуссии, упражнения

Программу ведет Ярных Вроника Игоревна, г.Москва

Подробности


МАСТЕР – КЛАСС
«секреты эффективного управления персноалом в условиях нестабильного рынка»

от автора книги «УПРАВЛЕНИЕ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА: HR-технологии», генерального директора «Центра управленческих компетенций», г.Москва Вероники Игоревны Ярных!

«В условиях кризиса как никогда важным становится вопрос эффективности управления. Это было важно всегда и в периоды организационных кризисов, не менее важно это сейчас, в условиях сложной экономической ситуации.

Многие компании провели и будут проводить дальнейшую оптимизацию расходов, но кроме финансовой составляющей, сейчас крайне важен вопрос достижения поставленных планов и целей. А это вопрос именно эффективности управления.

Вторым не менее важным вопросом является точное определение тех управленческих проблем, которые реально присутствуют в подразделении или отделе.

Как правило, точное определение проблем — это залог управленческого успеха.

В рамках данной программы мы вместе определим те управленческие проблемы, которые есть в Вашем подразделении/компании и наметим способы их разрешения»- В.И. Ярных

Целевая аудитория: руководители малого и среднего бизнеса; структурных подразделений, проектов.

Подробности

Долог путь научения, короток и успешен путь примеров